提起豫企中坚，常挂嘴边的有宇通、思念、三全……很少人会提到华兰生物，这家市值260亿元左右的生物制药公司常处于“默默无闻”状态。

　　它不是玩转资本市场的高手，但它稳扎稳打，做好产品研发，并积极回报股东。3月8日，全国人大代表、华兰生物工程股份有限公司董事长安康接受河南商报记者专访，讲述企业如何抓住机遇获得高速发展，以及企业下一步的规划。

　　【关键词：低调】

　　数次登顶河南富豪榜 极少接受媒体采访

　　血液制品，这是一个听起来冷门的行业；疫苗，你可能很少关注接种的品牌；单抗，知道这个名词含义的人更少。

　　以这三项为主要业务，一定程度上影响了这家位于新乡的生物制药公司的知名度，甚至河南人自己都对这家河南省制药行业龙头企业知之甚少。

　　但它的实力和在行业内部的影响力，毋庸置疑。血液制品行业第一梯队、全国最大的流感病毒裂解疫苗生产基地……多因素叠加，这家听起来陌生的企业不平凡。

　　69岁的他，曾数次登上河南富豪榜的榜首，但极少接受媒体采访，搜索关于他的新闻报道，得到的信息非常有限。

　　【关键词：分红】

　　分红是募集资金的近3倍

　　不做股市“铁公鸡”

　　2004年，华兰生物在深交所上市，新股发行共募集约3.4亿元。2008年，华兰生物又增发2.8亿元。两次相加，华兰生物共募集资金约6.2亿元。

　　而河南商报记者统计，上市后的14个年度，华兰生物有12个年度进行现金分红，截至2016年度，华兰生物共向股东分红约17.5亿元，是募集资金的近3倍。

　　其中，2014年度分红约3.5亿元，2015年度分红约2.3亿元，2016年度分红约3.7亿元。近三年平均每年的分红额都占据当年公司净利润的一半左右。

　　不同于股本转增类型的数字游戏，现金分红是为股东发放真金白银。不少上市公司，因为上市募资后“一毛不拔”，而被戏称为“铁公鸡”。

　　显然，华兰生物是一家积极回报投资者的企业。

　　“我们没有看重市值的炒作，只是按照愿望和目标来发展。”安康坦言，通过资本市场这个平台，华兰生物实现了飞跃发展，“我们的目的不是圈钱，做了这个事情（上市）之后，我们就要回报股东。”

　　【关键词：扩张】

　　不拒绝兼并重组 但要对股东负责

　　血液制品是一个有极严准入门槛的行业，牌照稀缺。为了不断扩大企业规模或者切入这个行业，大鱼吃小鱼的“戏码”在不断上演。

　　不同于国内其他几家同行业巨头，市值从10亿元到260亿元，华兰生物更多依靠的是企业的内生式增长。

　　华兰生物在兼并重组上几乎没有什么大动作，它对外延式扩张是拒绝的？

　　“对外的重组兼并，我们不是不做，而是要考虑到股民的真正利益。”安康说，如果要兼并重组，标的公司的理念要和华兰相同，尤其是在产品质量方面，不容许有半点马虎。

　　“对于兼并重组，我们并不拒绝。”安康表示，关键是要找到适合的公司，“我们最近一直在找扩张的路径，因为我们确确实实面临着（如何）扩张，如何重组兼并，如何走出去（的问题）。”

　　【关键词：创新】

　　不管做什么企业 不创新很快就会落后

　　华兰生物也曾在发展中遭遇挫折。“但经过努力，我们还是逐步发展起来，把困难度过去。”安康说，华兰生物的发展得到河南省政府的大力支持，相关产业规划也对公司格外关注。

　　不管做什么企业，不创新很快就是会落后。这个不争的事实，是安康以及华兰生物对创新的认识。

　　安康说，华兰生物是血液制品企业中品种最全、种类最多的。公司的四价流感疫苗有望获批生产；公司首批4个单抗药品已进入临床研究，预计2020年完成……

　　安康还表示：“我们追求创新，而且要考虑到它所带来的经济效益和社会效益。（比如单抗药品）这些药物是最成熟的，它的市场接受度也是最高的。”

　　对于未来，安康很有信心，“疫苗方面，由于研发投入大以及山东疫苗案影响，疫苗业务的盈利能力受到影响，但情况很快会扭转；单抗方面，两年后会为公司带来较高收入，未来单抗的收入肯定会超过血液制品。”

　　去年12月，公司发布公告，安康准备用3000万元至1亿元增持公司股票，这算是他对公司充满信心的最好佐证吧。

　　【代表建议】

　　对重点人群 流感疫苗应免费接种

　　“流感疫苗需要每年自费接种，一定程度上影响了接种的积极性。”安康表示，2016年至2017年，我国流感疫苗的接种率不足2%。

　　目前，我国已有部分地区开展了对重点人群的流感疫苗免费接种，比如北京、上海、河南新乡等。

　　安康建议对60岁及以上老年人和中小学生免费接种流感疫苗，并与医疗保险挂钩，逐步改变我国流感疫苗接种率低的局面。