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格尔木河南商会会长水彦民:适应新常态,办好豫商会

[日期:2017-05-12] 来源:豫商播报  作者:admin [字体: ]

  格尔木市河南商会成立于2015年11月,现有会员单位500余家,会长水彦民,商会共有荣誉会长、名誉会长、常务副会长、执行副会长、副会长、秘书长等领导层60余名。目前成立了格尔木市河南商会党支部。商会下设理事会、监理会、秘书处、互助基金会、招商联络处、工会联合会、法律事务部、公益委员会、商务中心、财务部、宣传部等部门。并成立了都兰商会。

一 商会成立以来,首先坚持以活动为载体,努力提高会员素质,增强向心力。按照新型发展的具体要求,积极探索做好商会工作的新途径、新方法,提高针对性、实效性。商会成立后,多次邀请公安局、司法局、税务局、银行、保险、社保、工会等相关单位组织专业人员,以讲座互动等形式了解相关法律法规及业务知识, 增强创业的法律保障和守法意识。并在开展年会、困难群众慰问、团拜、精准扶贫、企业互动、双拥慰问等活动的同时,更积极参与大型的公益活动。今年6月2日至9日格尔木市出租车大罢工,整个城市无车可乘,期间适逢6月4日旅游节开幕及学生高考在即,我会 决定为政府分忧,为市民解难,为游客解困,为高考学子加油,号召我会会员单位组织了350余辆各种车辆,组成格尔木市河南商会爱心车队,统一加油,免费乘坐,充分得到了政府的肯定和社会的好评。这样既取得了社会效益,也充分增强了会员的凝聚力、向心力。特别是最近在市委市政府支持下,我们举办的特邀央视春晚演员助阵的,格尔木市“八一”建军节走进上甘岭英雄黄继光部队慰问演出,更是把格尔木市河南商会推上了荣誉的巅峰,从而也更加增强了会员的向心力和凝聚力,使大家真正感受到家的和谐、团结的力量。

二  其次,充分发挥商会的资源优势,为会员创造更广阔的发展空间,提供更全面的服务。

  我们始终坚持“为经济建设服务,为会员发展创造空间和服务平台的方针”把服务作为工作的支撑点和落脚点,发挥商会的网络优势,群体优势、资源优势,拓展服务领域,增强服务手段,努力把商会变成真正的会员之家。其间,我们和银行对接,享受政策最优惠的贷款条件,和几家银行签订了合作协议,争取到两亿的贷款额度。期间银行工作人员现场办公,为会员集中办理贷款服务。我们和保险公司合作,为会员争取到最优惠的保险产品和最便捷的服务。在商会设立保险专员,极大地方便商会会员的参保活动。并和中石化、房地产开发公司、汽车销售公司等单位合作也同样采取统一办理、最大优惠、方便快捷的运作模式。并与中国银行合作为所有会员办理集照片、姓名、职务为一体名片式的、格尔木市河南商会专属银行卡,最大限度地提高了会员的自豪感。

三、坚持以商养会、探索养会模式

  商会发展的前提是实现自养,自养是商会自律、自强的经济基础。我们可通过商会平台实施对政府购买服务模式以及对会员企业的服务有偿模式,并采取契约形式,在帮助企业获利的前提下通过企业赞助、设立专项基金和其他形式使商会的发展得以经费的保障,同时也可以创办商会实体经济的模式,实现经济创收。同时也可以保证商会的经费支出和正常运转。今年的会员会费已经实行了按去年比例的三分之一政策收取会费。

四、加强组织建设,完善内部管理,创建五A商会

  加强商会组织建设,是商会发展的前提基础。目前我们在会员队伍不断发展壮大的同时,我会按照稳步发展,调整结构,确保质量的原则积极做好会员的发展工作,注重吸收有一定实力和代表性,热心于商会工作又有一定发展潜力的非公有制经济人士和企业加入商会。同时还探索发展其他协会(行业协会、行业商会)的新路子。促进会员队伍进一步发展壮大。目前我会由成立初期的200多个会员单位,在半年内发展到500多个会员单位。

商会的发展关键取决于德才兼备,适合社会工作的专业化团队与人才。主要是加强专门委员会的设置与人才配置。根据需要,首先在金融与资源方面先行一步,并取得经验,再逐步完成其他委员会建设。在专业人才方面,重点将技术水平和曾经在专业部门和机构中具有高水平经济交流经验与能力的人做为首选,并争取在会员企业中通过在商会挂职的方式选懂企业、懂经济运行的人才到商会工作。

  商会作为法人组织依法设立,依章办事,行为规范,是其健康有序、持续发展的保证。因此必须严格按照章程和相关制度开展工作和活动。要特别注重监事会的作用,加强对商会运行的监管和保障。

  我们从今年起将启动“建设五A商会行动方案”。争取两到三年通过五A级商会组织的评估。使基础条件,内部管理,工作绩效和社会评价四个方面都能符合和达到国家级社团五A标准,并在商会工作实践中不断总结、完善、提高、创新和发展,按照中国特色商会组织的要求,真正把商会办成中国特色的河南商会。办成“全联一流、全国排头”的社会组织。

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