你好,游客 登录 注册 搜索
背景:
阅读新闻

李哲贤郑州主讲《中国式阿米巴高盈利模式》

[日期:2017-06-05] 来源:豫商播报  作者:admin [字体: ]

6月10-11日,中国式阿米巴成功落地第一人李哲贤博士,亲临郑州,隆重开讲——

 

中国式阿米巴高盈利模式

帮助企业实现持续高利润,解决企业管理经营根问题

 

◎如何让员工像老板一样思考、抉择、行动?

◎如何促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者?

◎如何销售最大化,成本最小化,员工老板化?

◎如何全员经营,达到企业业绩倍增,企业强大又幸福?

 

盈利一年是运气,盈利十年是规律!

中国式阿米巴经营,掌握六十年持续盈利的规律!

发展壮大是偶然,发展不壮大是必然!

中国式阿米巴经营,掌握每一年复合倍增28%的发展壮大规律!

 

中国阿米巴经营成功落地第一人李哲贤,帮您实现6大成效:

1、员工责任的落实,产量产值双提升!

2、授予员工经营权,成本费用均下降!

3、经营成果全量化,员工收入大提升!

4、内部交易全贯通,库存欠账一起降!

5、转变部门责权利,运营效率快提升!

6、人人成为经营者,企业利润翻又翻!

 

他,是中国“实践辅导”模式创始人,阿米巴经营成功落地中国第一人。

    他是摩根•士丹利所推崇的战略管控专家,一汽丰田战略管控结构的设计专家,他也是唯一获得美国管理与组织协会亚太分会授予“微观管理大师”称号的中国人。

多年来,他专注于中国式阿米巴经营实践、企业战略管控落地、中高层领导力、执行力及团队建设方面的打造。

    他现任:碧桂园集团、世纪金源集团董事局顾问,一汽丰田战略顾问,深圳华为技术、凤凰卫视(深圳)、香港鸿基地产、佛山陶瓷、融汇地产集团、长安车辆等企业顾问,还兼任宗申产业集团首席管理科学官等职。

曾经,他为季度预亏2400万元的融汇地产导入【阿米巴组织结构与系统经营】经营实学和经营会计,经过严格的业绩管理、分析,当即展开持续改善活动,季度结束时非但没有亏损,反而实现赢利2200多万元!

曾经,他为连续亏损3年的芜湖化工导入《阿米巴组织构建与系统经营》,短短10个月的时间,有效实现扭亏为平,减损6000万!

曾经,他为高管流失率一度达到百分80左右的佛山陶瓷导入《阿米巴组织结构与系统经营》,短短几个月,高管流失问题得以解决,利润业绩是去年同期2.6 倍多。

曾经,在制造业特别冷淡,停工、停产、裁员、抵押、拆借、低价倾销等各种方式轮番上阵的情况下,他帮助长安跨越导入《阿米巴组织构建与系统经营》,“两年再造一个长安跨越”,两年时间,由8.6 亿增长到28亿,实效增长3.7 倍。 

    今天,借“河南省企业创新管理推进工程”,新豫商领袖学院将李博士引进河南,为中原企业管理创新提质增效引路领航!

课程名称:《中国式阿米巴高盈利模式》

课程对象:董事长、总裁、总经理等企业核心层以及各部门负责人

课程内容:1、阿米巴经营核心本质

          2、企业经营哲学

          3、企业经营哲学构建准则

          4、阿米巴经营实学

          5、阿米巴组织划分

          6、经营会计

          7、内部定价与交易

课程时间:2017年6月10-11日 郑州(具体地点另行通知)

 

课程相关事宜可咨询张老师:13691977979

收藏 推荐 打印 | 录入:admin | 阅读:
相关新闻      
本文评论   查看全部评论 (0)
表情: 表情 姓名: 字数
点评:
       
评论声明
  • 尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
  • 承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
  • 本站管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
  • 本站有权在网站内转载或引用您的评论
  • 参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款